每个人常会因价值观不同而产生误解甚至冲突
我先生记得每一个曾帮助过或对我们好的人,逢年过节总不忘提醒我要準备礼物,这部份我没话说,但他会推广到他的朋友同事,例如部门同事生小孩,人家包2仟,他就要包3千,就因为他是小主管…我不认为这是他们公司的文化,记得生我女儿时,他们总经理也才包2仟…我先生总说我们公司的人像暴发户,房子都比贵比大,但事实上我们公司的人都是独善其身,但对别人都是比抠的,就以同事生小孩来说好了,上自资深副总,下至总机小姐,一律公定价1仟大洋,而且是一起收完之后放在1个红包袋裏一起送,我不懂为什么我先生自以为是主管就要包大礼;还有就是他以前公司的部属,现在已贵为副理,我记得他结婚我们有包,他老婆生小孩我们还亲自送礼到府,结果说过好几次要来我们家却一次都没来,我觉得这是有没有诚意的问题而不能以没有时间当理由,他忙难道我们就很闲吗?!几次下来真的让人觉得很不舒服,因为太单向了,我要的不是回礼,而是一个诚意。
举凡这种状况不胜枚举,我们的状况称不上太好,虽然负担得起,但我觉得很不舒服,也不晓得要怎么去跟我先生沟通,每次跟他讲,他就摆一张脸说又不是常常这样,虽然不是常常,但一年下来也要花不少钱,我们家是我在管帐,但他总是做了再说,我有记帐的习惯,但记帐的目的是要节流,而不是花了之后再去检讨。
我该跟我先生沟通呢?还是就随他去?
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我觉得妳先生不是大头症啦
只是不想欠人家人情
因为我也是这样
人家包二千
我回礼一定至少多加个两百块
自己心安理得啰
小语妈, 你误会了, 版妈的意思是, 别人包二千, 他老公也要包二千, 并不是回礼的问题, 就像A君结婚, B同事跟她很要好, 决定包二千, 版妈老公就算不熟也要包二千, 因为觉得自己是小主管, 不能包的比别人还少
我觉得还是要沟通啦
这种事我一向量力而为,
可能我们这个行业(资讯)不大注重职称, 比较重能力, 而且重分工, 不会因为自已是主管而有大头症
(原作者于 2007-01-08 16:33:36 重新编辑过)
啊sorry
我搞错了 :P
跟老公说
不要太看重面子
不要太锦上添花
如果真的愿意花钱
可以把钱捐给慈善单位 或 买书送给学校
我想你老公应该是很年轻就当上主管吧
想要表现出自己是一个値得称许的主管
尤其希望下属对他的尊重
等多当几年后
也知道当主管是怎么回事后
就会慢慢收敛啰
就像是他总经理只包两千元一样
管理的人越多这种事情免不了
就像出去吃饭
主管付账好像是应该的
版妈可以跟先生沟通
对外很多事情需要他这个主管来管理
对内也是一样需要
请他将每月生活开销分类
并将交际费用列出来
在这个範围内(你可以接受的)
容许他花用
这样他也有面子你也可以比较安心
妳跟你老公说
"王永庆 张忠谋够大够有钱吧
他们对员工或朋友都不见得有你这么大方
等你比王永庆更有钱 再这么做吧"